Transformăm prioritățile companiei într-un plan de implementare și realizăm automatizările și integrările agreate.
Analizăm procesele și sistemele existente, identificăm blocajele și stabilim ce schimbări merită făcute primele. Fiecare etapă are un responsabil și un indicator de succes.
Rezervați un apel
Provocarea
Un plan util pornește de la procesele, sistemele și deciziile care încetinesc compania.
Un program poate pierde timp când fiecare decizie depinde de o reproiectare completă. Identificăm o primă etapă care poate fi testată printr-un indicator de business înainte de investiția următoare.
O listă de instrumente nu este un plan de investiții. Comparăm beneficiul estimat, efortul de implementare și costul de operare pentru fiecare oportunitate.
Când datele circulă manual între echipe, întârzierile și erorile sunt greu de urmărit. Cartografiem sistemele, responsabilii pentru date și punctele de transfer înainte de a recomanda o integrare sau o înlocuire.
Etapele definite clar vă permit să testați rezultatele și să ajustați planul. Durata și amploarea depind de sistemele și echipele implicate.
Servicii de consultanță
Transformăm analiza în decizii concrete și ajutăm apoi la implementarea schimbărilor agreate.
Construim planul pornind de la obiectivele de business, sistemele actuale și activitatea zilnică a echipelor. Acesta arată ordinea proiectelor și oferă o bază pentru finanțarea primei etape.
Include:
✦ Analiza proceselor și harta sistemelor
✦ Oportunități ordonate după efort și dependențe
✦ Recomandări pentru platforme și integrări
✦ Costuri, beneficii estimate și indicatori de succes
✦ Responsabili, riscuri și puncte de decizie
Cartografiem procesele agreate pentru a identifica întârzierile, transferurile manuale și oportunitățile de automatizare. Analiza oferă echipei argumente pentru alegerea primelor schimbări de testat.
Serviciile includ:
✦ Hărți ale proceselor și documentarea transferurilor
✦ Analiza blocajelor și erorilor
✦ Estimarea timpului și costului per proces
✦ Evaluarea pregătirii pentru automatizare
✦ Recomandări prioritizate, cu ipoteze și indicatori de succes
Comparăm platformele, instrumentele și opțiunile de migrare în funcție de cerințele dumneavoastră, integrări, costuri de operare și întreținere.
Serviciile noastre includ:
✦ Evaluarea sistemelor actuale
✦ Compararea furnizorilor și documentarea compromisurilor
✦ Analiza dezvoltării interne față de achiziție
✦ Strategia de migrare și evaluarea riscurilor
✦ Recomandări pentru arhitectura integrărilor
Analizăm automatizările și fluxurile existente înainte de a recomanda instrumente noi. Identificăm problemele de fiabilitate, nevoile de întreținere și oportunitățile de îmbunătățire.
Serviciile includ:
✦ Analiza fluxurilor și cazurilor de utilizare AI existente
✦ Analiza fiabilității și a ratei de eroare
✦ Recomandări de îmbunătățire
✦ Evaluarea capacității și a întreținerii
✦ Oportunități AI prioritizate
✦ Pregătirea sistemelor actuale pentru lucrările propuse
Strategie și implementare
Consultanța noastră pentru strategia de transformare digitală oferă echipei un document de decizie și o primă etapă definită, cu lucrările care trebuie realizate.
Cartografiem procesele, sistemele, transferurile de date și responsabilii implicați. Acolo unde există date, notăm timpul, costul sau rata de eroare pe care proiectul urmărește să le schimbe.
Ordonăm oportunitățile după beneficiul estimat, efortul de implementare, risc și lucrările necesare înainte de începere. Documentăm ipotezele pentru fiecare recomandare.
Definim fluxul sau integrarea de construit, responsabilul, o estimare de resurse și costuri, criteriile de acceptare și momentul deciziei pentru extindere.
După implementare, comparăm rezultatul cu indicatorul inițial, documentăm soluția și stabilim împreună ce merită îmbunătățit, extins sau oprit.
Rezultate
Aceste proiecte publicate arată rezultatele unor schimbări bine definite. Fiecare cifră reflectă situația inițială a clientului și scopul proiectului.
Ospitalitate · Finanțe
90% mai puțină muncă manuală
Un flux pentru facturarea oaspeților cu șederi lungi a redus munca echipei de la peste 100 de ore la 10 ore pe lună și procesează peste 300 de facturi lunar.
Citiți studiul de cazRetail · Operațiuni
30% mai rapid
Un flux WhatsApp conectează conversațiile cu clienții, HubSpot și sistemul de tipărire. Studiul de caz raportează procesarea comenzilor cu 30% mai rapidă.
Citiți studiul de cazCRM · Migrare
15.000 de înregistrări
Pentru un grup european din construcții, datele dintr-un CRM local au fost pregătite, mapate și transferate în HubSpot. Transferul în loturi a durat 24 de minute.
Citiți studiul de cazExpertiză
#1 Companie No-Code în EMEA 2024. Partenerul AI al anului 2025. Partener Platinum Make.com. Certificat ISO 27001. Peste 700 de clienți.
700+
Clienți
15000+
Automatizări
7+
Ani de experiență
Platforme și instrumente
Consultanța noastră se bazează pe experiență practică în platformele de automatizare și integrare prezentate mai jos.
Procesul nostru
Împărțim lucrările în etape definite, cu responsabil, scop și indicator pentru fiecare decizie.
Vă cartografiem procesele curente și identificăm oportunități cu impact ridicat și cu risc scăzut.
Ordonăm oportunitățile, estimăm efortul și beneficiul și agreăm responsabilul, indicatorul și scopul primei etape.
Construim fluxurile sau integrările agreate, le testăm împreună cu echipa și documentăm ce am livrat.
Comparăm rezultatele cu indicatorul stabilit și definim ce trebuie îmbunătățit, extins sau oprit.
De ce îmbunătățirea incrementală
Planul trebuie să susțină deciziile pe parcursul implementării.
Definim prima etapă printr-un indicator de business și analizăm rezultatul înainte de a recomanda investiții suplimentare.
Analizăm cum circulă datele între sistemele actuale și identificăm unde o integrare ar elimina un transfer manual. Luăm în calcul înlocuirea când sistemul actual nu poate acoperi nevoia agreată.
Stabilim planul de implementare în funcție de sistemele și echipa dumneavoastră. Documentația și predarea sunt incluse în scopul proiectului, pentru ca soluția să poată fi întreținută după lansare.
Tehnologia eșuează atunci când oamenii nu o folosesc. Vă sprijinim echipele în înțelegerea și adoptarea de noi procese în fiecare etapă, asigurându-vă că transformarea este durabilă.
Vedeți cum am ajutat companiile din domeniul serviciilor financiare, ospitalității, comerțului electronic, producției și multe altele.
Un important grup european de construcții trebuia să migreze un set de date CRM masiv de la un sistem vTiger găzduit local la HubSpot.
Soluția trebuia să:
Am creat un flux de lucru de migrare no-code folosind Make pentru a muta toate datele CRM de pe un server local vTiger către HubSpot, rapid și în siguranță:
La scurt timp după implementarea fluxului de lucru de migrare fără cod, grupul de construcție a realizat:
O companie de servicii financiare trebuia să-și automatizeze întregul proces de precalificare a împrumutului, de la cerere până la aprobare prealabilă, fără revizuire manuală. Soluția trebuia să:
Am proiectat și dezvoltat un chatbot de împrumut AI care ghidează solicitanții prin întregul proces de calificare a creditului, complet automatizat:
După implementarea fluxului de lucru bazat pe AI, compania a realizat:
Problema a fost simplă: campaniile de parfumuri premium necesitau potrivirea personalizată a ofertelor, iar automatizările lor actuale nu au putut face față scalei.
Aceasta a însemnat:
Am înlocuit fluxurile de lucru Make.com cu automatizare n8n optimizată pentru memorie:
Retailerul a realizat Executarea campaniilor de e-mail cu 85% mai rapidă, prelucrare Peste 50 de campanii lunare cu zero blocări ale sistemului. Economii operaționale lunare de 20.000 EUR livrat ROI în termen de 6 săptămâni, în timp ce echipa de marketing a revendicat 100+ ore lunar pentru munca strategică în loc de gestionarea Excel.
Cel mai critic, platforma de automatizare a e-mailului n8n acum se ocupă 10x volumul cu fiabilitate ridicată, permițând marketing personalizat prin e-mail Asta înainte era imposibil.
Consultanța în transformare digitală leagă obiectivele de business de schimbările necesare în procese, date și tehnologie. Analizăm cum circulă activitatea între echipe, identificăm sistemele implicate și stabilim ce schimbări merită finanțate primele.
Rezultatul este un plan prioritizat, cu responsabili, efort estimat, dependențe și indicatori. Putem implementa automatizările și integrările agreate, apoi documentăm și predăm soluțiile.
Începem cu analiza proceselor, sistemelor, transferurilor de date și obiectivelor de business. Ordonăm oportunitățile după beneficiul estimat, efort, risc și dependențe, apoi definim prima etapă și indicatorul ei de succes.
Primiți un plan, scopul implementării și recomandări pentru sistemele implicate. Pentru o analiză dedicată modelelor și agenților AI, consultați serviciul nostru de consultanță AI.
Lucrăm cu Make.com, n8n, Zapier, Airtable și alte sisteme folosite deja de echipa dumneavoastră. Recomandarea depinde de proces, date, cost, securitate și întreținere.
Pentru proiectele axate pe conectarea sistemelor, serviciile noastre de integrare software acoperă implementarea. Vă putem ajuta și să decideți dacă păstrați, conectați sau înlocuiți o platformă existentă.
Comparăm fiecare opțiune cu activitatea pe care trebuie să o susțină, capacitatea de integrare, costurile de operare, cerințele de securitate și competențele necesare pentru întreținere. Documentăm compromisurile și recomandăm o soluție potrivită pentru scopul agreat.
Rezultatul este un document de decizie pe care echipa îl poate folosi la aprobarea primei etape.
Evaluăm ce pot susține sistemele actuale înainte de a recomanda înlocuirea lor. Conectarea a două sisteme sau schimbarea unui proces poate rezolva problema imediată. Dacă înlocuirea este justificată, planul include migrarea, dependențele și riscurile.
Echipa noastră de integrare poate conecta sistemele care trebuie să continue schimbul de date.
Da. Echipa noastră poate rămâne implicată după realizarea planului. Definim prima etapă, implementăm automatizările sau integrările agreate, măsurăm rezultatul și documentăm soluția pentru echipa dumneavoastră.
Etapa următoare este stabilită pe baza rezultatelor implementării, cu scop și responsabilități agreate înainte de investiții suplimentare.
Deblochează puterea automatizării și a AI pentru a eficientiza operațiunile, a economisi timp și a accelera creșterea afacerii.
